GRIPatwork

Jij onderneemt, wij zorgen voor structuur - samen zorgen we voor duurzame groei.

Wij helpen MKB organisaties hun bedrijf professioneel te organiseren door heldere doelen, strakke overleggen, efficiënte processen en borgen dit duurzaam in systemen en bij mensen.

Onze werkwijze in 5 stappen

Breng jouw kleine of middelgrote organisatie weer in topconditie met behulp van de Structuurscan en onze Modules.

Liever zonder Structuurscan

Weet je al wat de ontwikkelpunten van jouw organisatie zijn maar heb je zelf geen tijd of expertise (in huis) om het aan te pakken? Kies dan direct voor een van onze Modules.

1

Structuurscan

Aan de hand van 45 vragen over strategie, processen, leiderschap en HR brengen we de mate van structuur in kaart.

2

Strategische sessies

  1. Opstellen visie, missie en strategie
  2. Formuleren bedrijfsdoelstellingen
  3. Overlegstructuur inrichten
  4. Processen in kaart brengen

3

Inrichting monday.com

  1. Dashboards met bedrijfsdoelstellingen
  2. Overlegstructuur
  3. Processen en projecten

4

Implementatie

Begeleiding bij het werken met monday.com

5

Borging

Maandelijkse sturing m.b.v. dashboards en processen/projecten in monday.com

6

Modules (optioneel)

Eventueel aanvullende hulp/begeleiding bij bv. het opstellen van functieprofielen, persoonlijke ontwikkelingsplannen en een personeelshandboek.

Al vele organisaties gingen je voor

Najat BoussadkatSupermarktmanager - Albert Heijn
“Als je met GRIP werkt; weet je zeker dat wanneer je iets opstart, het goed wordt geïmplementeerd, wordt geborgd en uiteindelijk het resultaat ermee bereikt dat je voor ogen had”
Tim SnelderSales manager - TEBI Bestratingsmaterialen
"Puck heeft mij geholpen in het bewust worden van het feit dat het belangrijk is om afspraken na te komen. Dat zorgt ervoor dat er geen losse eindjes zijn, elke dag weer kwaliteit, vooruitgang en structuur."
Stephan SchuurmanSchuurman Technology B.V.
"GRIPatwork maakt haar bedrijfsnaam waar"
Haily de PalmClubmanager COMMIT.
"Als het aankomt op processen en structuur aanbrengen in je bedrijf die daadwerkelijk werken en praktisch zijn dan moet je bij GRIPatwork zijn."
Nico MarkusEigenaar Metaaldirect B.V.
"De scan heeft mij écht getriggerd om over bepaalde zaken na te denken waar je niet dagelijks bij stilstaat. Ik vond het erg waardevol."
Geke EkelschotHorecaondernemer
"Puck is een positieve, meedenkende, opbouwende, snelle, logisch denkende, duizendpoot die openstaat voor elke vraag en voor vele oplossingen zorgt en zich vastbijt in haar opdracht totdat ze een oplossing heeft of dat het geregeld is."
Arjan KonincksEigenaar COMMIT. en AH Konincks
"Puck is een topper"
Anna van den HadelkampTEBI Bestratingsmaterialen B.V.
"Puck is ons contactpersoon bij GRIPatwork en weet van aanpakken. Ze helpt ons het bedrijf te structureren en de HR afdeling op te zetten. Wij zijn zeer tevreden!"

Uitdagingen waar GRIPatwork bij helpt

Bezig met de waan
van de dag

Als ondernemer loopt je dag vaak anders dan je vooraf plant en ben je continu bezig met het blussen van brandjes.

Geen tijd om aan je bedrijf te werken

Zorg dat je weer aan je bedrijf gaat werken in plaats van in je organisatie, zodat je je kunt focussen op je langetermijndoelen.

Lage productiviteit

Vaak komt improductiviteit voor als medewerkers niet precies weten wat ze moeten doen of onvoldoende worden begeleid om efficiënt te werken.

Chaotische communicatie

Veel communicatie, onnodige communicatie of onduidelijke communicatie. Met een goede overlegstructuur en heldere afspraken bespaar je veel kostbare tijd en frustratie.

Onduidelijke koers

Er is geen stip op de horizon en er zijn geen doelen vastgesteld. Dat maakt het stellen van prioriteiten ook lastig voor jou en je medewerkers.

Hoog personeelsverloop

Hoog verloop is vaak een teken van ontevreden medewerkers en werving en selectie is duur. GRIPatwork helpt je met het behoud en groei van jouw medewerkers.

 

Met GRIPatwork gaan we terug naar de kern van de organisatie. Wat is je doel nu precies en hoe dat dat doel zo efficiënt mogelijk worden bereikt?

Onze bedrijfsonderdelen

Management

Wat is het DNA van jouw organisatie?

Met welke reden ben je ooit je onderneming gestart, en behaal je dat doel (nog) wel? Misschien wilde je meer vrijheid, impact maken of een financieel onbezorgd leven. En hoe wil je waarde toevoegen voor klanten?

HR

Hoe zet je medewerkers in hun kracht?

Goed personeel is zeldzaam en kostbaar. Maar ook cruciaal voor het draaien van een succesvolle onderneming. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers naar volle tevredenheid bij je werken en zo alles uit zichzelf weten te halen?

Procesoptimalisatie

Hoe behaal je je doelen zo efficiënt mogelijk?

Processen, standaardprocedures en blauwdrukken zijn noodzakelijk om je organisatie soepel te laten draaien. Iedereen weet wat er van hem/haar wordt verwacht en iedereen doorloopt dezelfde stappen. Zo werk je fijn en efficiënt.