Sales & marketing
Implementatie monday.com als CRM
In kaart brengen van het huidige werkproces en informatiebehoefte, het inrichten van het systeem, doorvoeren van automatiseringen en het afstemmen van een duidelijke werkwijze.
Overlegstructuur opzetten
Het vaststellen van de opbouw en organisatie van het overleg tussen bepaalde personen en/of organisatieonderdelen.
Probleemstellingen
- De relevante informatie bereikt nog onvoldoende de juiste personen/teams op tijd en op een gestructureerde manier.
- Tijdens werkoverleg met medewerkers wordt de status van gemaakte afspraken niet besproken.
- Leidinggevenden scheppen onvoldoende randvoorwaarden voor medewerkers om tot de beste prestaties te komen.
Wat levert het op?
- Medewerkers zijn (op tijd) op de hoogte van belangrijke ontwikkelingen binnen (en buiten) de organisatie.
- Uitwisseling van ideeën.
- Op tijd kunnen bijsturen als beoogde resultaten niet worden behaald.
- Duidelijkheid over eigen taken en werkzaamheden en die van collega’s.
- Inzicht in of afspraken worden nagekomen. Pas dan heeft het maken van afspraken zin en kom je als bedrijf vooruit.
- Medewerkers voelen zich betrokken. Dat motiveert.
Geïnteresseerd in deze Module?
Zou je willen weten of deze Module iets voor jouw organisatie is?
