Sales & marketing
Implementatie monday.com als CRM
In kaart brengen van het huidige werkproces en informatiebehoefte, het inrichten van het systeem, doorvoeren van automatiseringen en het afstemmen van een duidelijke werkwijze.
Processen in kaart brengen en optimaliseren
Processen in kaart brengen, verspillingen inzichtelijk maken en vaststellen van concrete actiepunten om verspillingen te elimineren.
Probleemstellingen
- Er moet gecommuniceerd worden over het opleveren van een standaard product of dienst.
- Er is onnodige voorraad wat leidt tot dure opslag of tijdrovend zoeken.
- Medewerkers volgen niet (altijd) hetzelfde stappenplan om werk op te leveren.
- Er wordt meer geproduceerd of gedaan dan de klant vraagt.
- Processen worden niet (regelmatig) geëvalueerd en verbeterd.
- Medewerkers moeten (onnodig) wachten op het opleveren van werk door een andere medewerker.
- Er worden regelmatig (onnodig) fouten gemaakt.
- Producten, informatie of mensen bewegen zich onnodig van A naar B.
- Debiteuren betalen niet binnen de afgesproken betalingstermijn.
- We hebben niet altijd de juiste artikelen op voorraad waardoor we regelmatig ‘nee’ moeten verkopen.
- We hebben voorraadverschillen.
Wat levert het op?
- Inzicht in alle bedrijfsprocessen.
- Het elimineren van verspillingen.
- Het creëren van flow in je processen.
- Efficiënter werken.
- Fouten reduceren.
- Kwaliteit van product of dienst verbeteren.
- Constante kwaliteit.
- Verbetering doorlooptijd.
- Beter bedrijfsresultaat.
Geïnteresseerd in deze Module?
Zou je willen weten of deze Module iets voor jouw organisatie is?
