Sales & marketing
Implementatie monday.com als CRM
In kaart brengen van het huidige werkproces en informatiebehoefte, het inrichten van het systeem, doorvoeren van automatiseringen en het afstemmen van een duidelijke werkwijze.
Strategisch ondernemingsplan opstellen
Het opstellen van een visie, missie en strategie, het verdienmodel en de bedrijfsdoelstellingen. Het uitvoeren van een SWOT-analyse en het opstellen van een marketingplan. Het vaststellen van de organisatiestructuur en het verdelen van verantwoordelijkheden en taken. Het opstellen van concrete actiepunten.
Probleemstellingen
- We behalen onze bedrijfsdoelstellingen niet.
- Onze organisatie vaart geen duidelijke koers.
- Wij weten niet welke waarde (in product of dienst) ons bedrijf toevoegt.
- Wij hebben geen kennis van de sterke en zwakke punten van onze organisatie.
- Het is voor onze medewerkers onduidelijk welke afdelingen er zijn binnen de organisatie, wie daaronder vallen en welke verantwoordelijkheden/bevoegdheden deze personen hebben.
- Onze medewerkers communiceren niet op een eenduidige manier over waar wij als organisatie voor gaan en voor staan.
- Wij zijn niet op de hoogte van het onderscheidend vermogen van onze organisatie om het verschil te maken.
- Onze klanten weten niet exact waar wij als organisatie voor gaan en staan.
Wat levert het op?
- Het geeft richting en helpt op koers te blijven;
- Het geeft inzicht in de kansen en bedreigingen voor de organisatie;
- Het geeft inzicht in de sterke en zwakke punten van de organisatie;
- Het geeft inzicht in de organisatiestructuur;
- Het geeft inzicht in de positie, verantwoordelijkheden en taken;
- Het helpt de vertaling te maken van plannen naar een concrete aanpak.
Geïnteresseerd in deze Module?
Zou je willen weten of deze Module iets voor jouw organisatie is?
