GRIPatwork

Bedrijfsmodel in kaart brengen

Het in kaart brengen van het bedrijfsmodel op 1 A4 a.d.h.v. 9 bouwstenen: klantsegmenten, waardeproposities, kanalen, klantrelaties, inkomstenstromen, kernmiddelen, kernactiviteiten, belangrijkste partners en kostenstructuur (m.b.v. Business Model Canvas).

Probleemstellingen

  • We behalen onze bedrijfsdoelstellingen niet.
  • Onze organisatie vaart geen duidelijke koers.
  • Onze medewerkers weten niet precies wat zij moeten doen om de bedrijfs-/afdelingsdoelstellingen te halen.
  • We weten niet welke waarde (in product of dienst) ons bedrijf toevoegt.
  • We weten niet wat we moeten doen om aan de toekomstige behoefte van de klant te voldoen.
  • Onze medewerkers communiceren niet op de een duidelijk manier over waar wij als organisatie voor gaan en voor staan.
  • Wij zijn niet op de hoogte van het onderscheidend vermogen van onze organisatie om het verschil te maken.
  • Onze klanten weten niet exact waar wij als organisatie voor gaan en staan.

Wat levert het op?

  • Een businessplan op 1 A4.
  • Het helpt je op een systematische en holistische manier naar je bedrijf te kijken zonder dat je blijft hangen in details.
  • Het model geeft duidelijkheid en richting.
  • Het model biedt kaders en helpt om prioriteiten te stellen.

Geïnteresseerd in deze Module?

Zou je willen weten of deze Module iets voor jouw organisatie is? 

Gerelateerde Modules

Sales & marketing

Implementatie monday.com als CRM

In kaart brengen van het huidige werkproces en informatiebehoefte, het inrichten van het systeem, doorvoeren van automatiseringen en het afstemmen van een duidelijke werkwijze.
Procesoptimalisatie

Implementatie monday.com voor project- en procesmanagement

Het in kaart brengen van het proces of project, aanmaken van taken, toewijzen van taken aan verantwoordelijken, doorvoeren van automatiseringen en afstemmen van een duidelijke werkwijze.
Branding & webdesign

Branding

Met deze module zorgen ervoor dat jouw bedrijf goed gebrand wordt met o.a. een merknaam, logo, slogan, typografie, kleuren, tone-of-voice en beelden en vatten dat samen in een Brand Style Guide. Ook zorgen we voor een duidelijke positionering van jouw bedrijf.

Meer informatie over deze Module

Vraag hier direct meer informatie aan over de volgende module en we nemen contact met u op.

Bedrijfsmodel in kaart brengen
Het in kaart brengen van het bedrijfsmodel op 1 A4 a.d.h.v. 9 bouwstenen: klantsegmenten, waardeproposities, kanalen, klantrelaties, inkomstenstromen, kernmiddelen, kernactiviteiten, belangrijkste partners en kostenstructuur (m.b.v. Business Model Canvas).